Nos prestations
Un accompagnement de l'expression du besoin jusqu'à la mise en production.
Rédaction cahier des charges
Expression du besoin claire, complète et exploitable par les prestataires.
Cadrage projet
Périmètre, objectifs, budget et planning définis ensemble.
Suivi des prestations
Pilotage des prestataires et contrôle des livrables.
Recette
Validation des fonctionnalités et tests avant mise en production.
Gestion des parties prenantes
Coordination des métiers, de la DSI et des prestataires.
Reporting
Tableaux de bord et points réguliers pour garder la maîtrise.
Votre allié pour réussir vos projets digitaux
Un projet digital échoue rarement à cause de la technique : c'est le plus souvent le cadrage, la coordination et la maîtrise du besoin qui font défaut. L'AMOA est là pour combler ce manque.
Nous portons votre voix face aux prestataires, traduisons vos enjeux métier en spécifications concrètes et veillons à ce que le projet reste aligné sur vos objectifs et votre budget.
Ce que l'AMOA vous apporte
- SécuritéUn projet cadré, documenté et piloté de bout en bout.
- NeutralitéUn regard indépendant des prestataires techniques.
- MéthodeDes outils éprouvés de gestion de projet et de recette.
- Gain de tempsVos équipes restent concentrées sur leur métier.
Notre méthode
Une démarche structurée pour garder la maîtrise à chaque étape.
Comprendre le besoin
Ateliers avec vos équipes pour formaliser les objectifs et les contraintes.
Cadrer & consulter
Rédaction du cahier des charges, consultation et choix des prestataires.
Piloter & recetter
Suivi du projet, contrôle des livrables et recette avant le go-live.
Questions fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir sur l'assistance à maîtrise d'ouvrage.
01Qu'est-ce que l'AMOA ?
L'assistance à maîtrise d'ouvrage représente vos intérêts tout au long du projet. Elle traduit vos besoins métier en spécifications, pilote les prestataires et garantit que le résultat correspond à l'attendu.
02Pourquoi faire appel à une AMOA externe ?
Une AMOA externe apporte de la méthode, un regard neutre et une expertise technique pour sécuriser un projet où vos équipes manquent parfois de temps ou de recul.
03À quel moment impliquer l'AMOA ?
Le plus tôt possible, dès l'expression du besoin. C'est en amont que l'AMOA a le plus d'impact pour cadrer le projet et éviter les dérives.
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